En la actualidad, las organizaciones públicas se enfrentan a un escenario político, social y
económico caracterizado por un elevado nivel de inestabilidad e incertidumbre, así como
también por el surgimiento de nuevas demandas sociales que plantean importantes desafíos a la
gestión de dichas organizaciones.
Estos desafíos implican la necesidad de introducir innovaciones en los procesos de toma de
decisiones que les permitan a las organizaciones cumplir adecuadamente tanto con la misión
como con el mandato establecido para las mismas.
El presente seminario se orientará a brindar a los cursantes cuatro herramientas de gestión,
orientadas a fortalecer las capacidades con las que cuentan sus integrantes.
La primera de estas herramientas está destinada a mejorar las habilidades necesarias para el
análisis y la definición de los denominados problemas de segundo orden o problemas complejos
a los que se enfrentan las organizaciones, bajo la premisa de que solo es posible diseñar e
implementar cursos de acción efectivos si se comprenden tanto la naturaleza como la dinámica
de los problemas y desafíos que se enfrentan.
La segunda herramienta es la Planificación Estratégica, orientada hacia los problemas urbanos y
la gestión urbana.
La tercera herramienta se orienta a brindar los conceptos necesarios para realizar un análisis de
desempeño.
La cuarta herramienta está orientada a presentar los fundamentos del denominado Enfoque de
Marco Lógico (EML), un método de análisis más sencillo de problemas de mediana complejidad.
Es importante señalar se buscará otorgar al Seminario un carácter instrumental, con la finalidad
de que los cursantes adquieran un manejo inicial de las herramientas señaladas

Un abordaje sobre los conceptos básicos sobre la administración pública y los procesos de reforma y transformación de la misma.